当我们把“人类的认知系统”想成一台旧电视机，屏幕上的噪音越少，画面越清晰；同理，产品的UI也需要遵循简约原则。Gestalt 的 Prägnanz 法则告诉我们：人们天生倾向于将复杂图形归纳为最简单、最整洁的形态，只有这样才能最快速、最准确地解读信息。

对于产品经理而言，简约并非空洞的“干净”概念，而是一种战略。它让用户在进入产品时，第一眼就能抓住核心价值，减少“认知负荷”。一句话，简约是“让最简的心智模型先入为主”。

如何把这个法则落地？①先做认知地图：列出所有用户任务，评估每一步对用户的认知消耗。②提炼核心信息：每个交互只保留完成任务必需的元素。③使用视觉层级：通过尺寸、颜色和留白将“重要”与“次要”一目了然。④迭代验证：用A/B测试对比任务完成率与错误率，数据才是最终裁判。

案例来讲：Airbnb 的首页只显示搜索框和一个大按钮，几乎不出现导航栏；Google 的搜索框占据整个屏幕，其他内容被“隐藏”在可选功能里；Uber 的打车流程从预约到支付仅三步。三家公司的共通点是：核心任务被压缩到最小的视觉“语句”里，用户不必费力寻找入口。

如果你想用数字说话，Nielsen Norman Group 的研究显示：80% 的访客在页面加载超过 3 秒后就会离开；任务完成率往往与页面简洁度呈正相关；简化后错误率平均下降 40%。这些都是简约设计能量的可量化体现。

但简约也有陷阱。过度精简会把有价值的功能埋进“隐藏菜单”，导致用户挫败；视觉噪音（如不必要的动画、冗余标签）会破坏简约的“清晰度”；不同文化背景下的用户对“简洁”的感知也不同。作为产品经理，关键是平衡：保持“必要的直观”，同时给用户足够的自定义空间。

结语：简约不是“去掉一切”，而是“让最核心的思想以最简洁的方式呈现”。当你下一次评审 UI 时，先问自己：这一步是否让用户的心智模型更清晰？如果答案是“没有”，那就开始去掉不必要的噪音吧。你在最近的产品迭代中，是否让最简单的心智模型成为了主旋律？